不卡的岛国无码av毛片,国产精品免费视频无码,久久人人97超碰caoporen,亚洲国产精品视频,亚洲欧美性综合在线,国产玩弄老太婆

歡迎來到思途醫(yī)療科技有限公司官網(wǎng)!

醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合規(guī)技術(shù)咨詢服務(wù)

注冊備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請創(chuàng)新

186-0382-3910
186-0382-3910
全部服務(wù)分類
當(dāng)前位置: 首頁 > 資訊中心 > 知識分享

醫(yī)院院內(nèi)CRC的管理制度

來源:醫(yī)療器械注冊代辦 發(fā)布日期:2023-10-10 閱讀量:次

?

  臨床研究協(xié)調(diào)員(全稱Clinical Research Coordinator,簡稱CRC):指經(jīng)主要研究者授權(quán),在臨床試驗(yàn)中協(xié)助研究者進(jìn)行非醫(yī)學(xué)性的相關(guān)事務(wù)性工作,是臨床試驗(yàn)的參與者。

  臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組織(全稱:Site Management Organization,簡稱SMO):是協(xié)助臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行臨床試驗(yàn)操作的現(xiàn)場管理組織,通過派遣CRC協(xié)助研究者執(zhí)行臨床試驗(yàn)中非醫(yī)學(xué)性的具體事務(wù)性工作,確保臨床試驗(yàn)過程符合GCP和臨床試驗(yàn)方案的規(guī)定。

醫(yī)院院內(nèi)CRC的管理制度(圖1)

  1 管理要求

  1.1 CRC的人事關(guān)系隸屬于SMO公司,機(jī)構(gòu)辦公室僅對CRC進(jìn)行日常培訓(xùn)、考核與管理。

  1.2 CRC所屬SMO公司的有效資質(zhì)文件(包括公司簡介及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)須在機(jī)構(gòu)辦公室備案,CRC的委派函、個人簡歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、GCP培訓(xùn)證書復(fù)印件等亦須在機(jī)構(gòu)辦公室備案;以上資料均加蓋SMO公章。。

  1.3 CRC參與項(xiàng)目需要項(xiàng)目主要研究者的授權(quán),并接受項(xiàng)目組的帶教、培訓(xùn)與管理。。

  1.4 須簽署保密協(xié)議,嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,保密范圍包括但不限于:臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)制度、臨床試驗(yàn)項(xiàng)目、受試者個人信息等與臨床試驗(yàn)工作相關(guān)的文件、資料與信息。

  2 資質(zhì)要求

  2.1 醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,不得由臨床試驗(yàn)監(jiān)查員(CRA)兼任。

  2.2 須接受藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)等臨床試驗(yàn)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書;首次上崗CRC須在上崗后一個月內(nèi)取得國家級GCP培訓(xùn)證書。

  3 工作要求

  3.1 工作期間統(tǒng)一著淡藍(lán)色工裝,佩戴胸卡,遵守本院醫(yī)療衛(wèi)生人員行為規(guī)范。

  3.2 上崗前須完成藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期1-3月不等,依據(jù)個人工作經(jīng)歷及臨床試驗(yàn)基礎(chǔ)確定。實(shí)習(xí)期滿,通過《臨床協(xié)調(diào)員(CRC)實(shí)習(xí)期工作評價表》書面考核后方可上崗,若CRC隸屬的SMO發(fā)生變更則視為須再次實(shí)習(xí)。

  3.3 工作期間應(yīng)持續(xù)參與藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),熟悉機(jī)構(gòu)臨床試驗(yàn)運(yùn)行管理流程,配合藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室的工作。

  3.4 經(jīng)PI授權(quán)后方可參與臨床試驗(yàn)工作。熟悉臨床試驗(yàn)方案,在臨床試驗(yàn)運(yùn)行過程中(啟動前、進(jìn)行中、以及項(xiàng)目結(jié)束后的結(jié)題、歸檔等)協(xié)助研究者進(jìn)行被授權(quán)的工作,不得從事未被授權(quán)的、醫(yī)學(xué)性、判斷性的工作。

  3.5 離職須至少提前1個月向藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室提交書面或電子郵件說明,并知會公司主管領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)構(gòu)辦公室聯(lián)系溝通后續(xù)事宜,直至與接替的CRC做好工作交接后方可辦理離職手續(xù)。

  3.6 及時完成日工作記錄、周工作匯報(bào)。

  4 考核

  機(jī)構(gòu)辦公室秘書參照《國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)CRC考核細(xì)則》(附件)將綜合考評結(jié)果進(jìn)行季度及年度評優(yōu),并將評比結(jié)果反饋至CRC個人及其所屬的SMO,CRC應(yīng)根據(jù)反饋的問題,及時整改工作。

  附件

國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)CRC考核細(xì)則

考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值/次
專業(yè)知識 每月對本院CRC進(jìn)行專業(yè)知識考核,包括GCP法規(guī)、本院制度及臨床試驗(yàn)技術(shù)等。 50



行為規(guī)范 不遵守保密協(xié)定,泄露臨床試驗(yàn)項(xiàng)目、藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)信息。 -100
工作期間不統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡、不遵守院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范者。 -5
不按時到崗情況(包括機(jī)構(gòu)辦公室組織的培訓(xùn)及考月核) -5
協(xié)助項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)辦公室質(zhì)控發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題 ﹣5
協(xié)助組織機(jī)構(gòu)/倫理會議 全程協(xié)助機(jī)構(gòu)/倫理組織會議 5
參與質(zhì)控 參與機(jī)構(gòu)辦公室組織的質(zhì)控。 5
周工作匯報(bào) 周工作匯報(bào)優(yōu)秀加分,不合格減分。 5
協(xié)助培訓(xùn) 參與機(jī)構(gòu)辦公室組織的內(nèi)部培訓(xùn),獨(dú)立完成1次培訓(xùn)授課。 5
藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)工作 1.CRC完成項(xiàng)目的日常工作外,機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)工作 1/工作日,上限5
CRC滿意度調(diào)查(季度) 每季度機(jī)構(gòu)辦公室秘書走訪項(xiàng)目組、倫理委員會、機(jī)構(gòu)辦公室聽取各方意見,對CRC滿意度進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果折合5分滿分制進(jìn)行評分納入考核結(jié)果。 5
其他 除以上條款外,根據(jù)CRC突出表現(xiàn)進(jìn)行加分。需注明加分原因。 5
來源:滄州市中心醫(yī)院

思途企業(yè)咨詢

站點(diǎn)聲明

本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務(wù)服務(wù),提供產(chǎn)品注冊備案申報(bào)代理、臨床試驗(yàn)、體系建立輔導(dǎo)、分類界定、申請創(chuàng)新辦理服務(wù)。

你可能喜歡看:
談?wù)勁R床數(shù)據(jù)管理員(DM)工作內(nèi)容

談?wù)勁R床數(shù)據(jù)管理員(DM)工作內(nèi)容

俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,對于作為CRC的我們,自認(rèn)為對CRA其實(shí)已經(jīng)很了解了,但是在我們工作過程有一個角色平時接觸不到,但是卻又繞不開躲不過,尤其是面對滿屏EDC query的

cra和CRC是什么意思?CRC和CRA的區(qū)別

cra和CRC是什么意思?CRC和CRA的區(qū)別

CRC的能力提高能提升與CRA的工作配合度,也能提高項(xiàng)目的質(zhì)量并加快項(xiàng)目進(jìn)度。同時CRC的水平提高也成就了CRC-CRB-CRA的轉(zhuǎn)變。CRC的工作效率也直接關(guān)系到CRA的工作效率,比如方案修正案遞

方案偏離/違背的預(yù)防與管理

方案偏離/違背的預(yù)防與管理

方案偏離和方案違背是我們在平時工作過程中,非常容易遇到的一種情況,今天,我們就來聊一下應(yīng)該 如何做才能更好的降低方案偏離/違背發(fā)生呢? 1.定義 其實(shí)GCP中并未對方案偏離

CRA和CRC如何更好的合作?CRA和CRC解決矛盾根本辦法

CRA和CRC如何更好的合作?CRA和CRC解決矛盾根本辦法

隨著越來越多的臨床試驗(yàn)中都配備 CRA,CRA 與 CRC 在臨床試驗(yàn)中的作用及合作值得大家一起探討。首先,介紹一下在項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾,間接影響了項(xiàng)目的執(zhí)行和質(zhì)量。希

淺談臨床試驗(yàn)樣品管理和樣品留樣要求

淺談臨床試驗(yàn)樣品管理和樣品留樣要求

當(dāng)今,隨著新的GCP法規(guī)的全面實(shí)施,并伴隨著各項(xiàng)監(jiān)督抽查在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開展,醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的各種規(guī)定越來越嚴(yán)格了。除了過程中試驗(yàn)的質(zhì)量必須得到有效的控制外,整個試

分享丨受試者招募及管理

分享丨受試者招募及管理

受試者招募定義: 招募合適的受試者進(jìn)入臨床試驗(yàn)。根據(jù)臨床研究方案要求,通過招募潛在的符合方案入選標(biāo)準(zhǔn)不符合排除標(biāo)準(zhǔn)要求的受試者,并向研究者推薦,達(dá)到加快入組速度的目

臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理有哪些重要文件?

臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理有哪些重要文件?

臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理,是一項(xiàng)重要又復(fù)雜的工作,因?yàn)榕R床試驗(yàn)就是靠數(shù)據(jù)證明試驗(yàn)產(chǎn)品的成功與失敗。臨床數(shù)據(jù)管理(Clinical Data Management, CDM)是臨床研究中的一個關(guān)鍵過程,它能從臨床

【CRC新人指南】臨床協(xié)調(diào)員介紹/相關(guān)角色/須知及APP推薦

CRC新人指南】臨床協(xié)調(diào)員介紹/相關(guān)角色/須知及APP推薦

細(xì)細(xì)算來,我已經(jīng)從事CRC這個職業(yè)三年有余,我的記性并不算好,但依然記得,我剛剛?cè)肼殨r候的那種迷茫。我畢業(yè)于護(hù)理專業(yè),對于我們護(hù)理專業(yè)的孩子來說,我們最熟悉的學(xué)習(xí)模式

CRC有發(fā)展前景嗎?前景怎么樣?

CRC有發(fā)展前景嗎?前景怎么樣?

估計(jì)來搜索這個回答的,要么是醫(yī)藥護(hù)理專業(yè)的本科或者研究生,就是學(xué)生,要么就是小護(hù)士要轉(zhuǎn)行,我再重新針對我的理解,給大家做一些介紹吧......"

醫(yī)療器械CRC-GCP考試題及答案

醫(yī)療器械CRC-GCP考試題及答案

1.試驗(yàn)用醫(yī)療器械的研制應(yīng)當(dāng)符合適用的醫(yī)療器械______相關(guān)要求。A.質(zhì)量管理體系B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.經(jīng)營管理體系D.使用管理體系

八年

醫(yī)療器械服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

多一份參考,總有益處

聯(lián)系思途,免費(fèi)獲得專屬《落地解決方案》及報(bào)價

咨詢相關(guān)問題或咨詢報(bào)價,可以直接與我們聯(lián)系

思途CRO——醫(yī)療器械注冊臨床第三方平臺

在線咨詢
186-0382-3910免費(fèi)獲取醫(yī)療器械注冊落地解決方案
在線客服
服務(wù)熱線

北京公司
186-0382-3911

鄭州公司
186-0382-3910

合肥公司
188-5696-0331

微信咨詢
返回頂部